Lean — это набор методик, с помощью которых удается добиться снижения потерь и увеличения ценности продукта. Эти методики позволяют минимизировать одну или сразу несколько потерь. Lean внедряют, чтобы выпускать продукт, который нравится клиенту, при этом сокращая потери. Потери — это действия, которые никак не отражаются на ценности продукта.
- Lean – это методология управления, направленная на оптимизацию процессов, сокращение вариативных потерь в производственной среде, бизнесе.
- На основании идеи создается продукт с минимальным набором функций, но которым уже можно пользоваться.
- Так сотрудник всегда вовлечен в процесс и на основе каждого шага он может дополнять идею или предлагать новые.
- Мало кто может позволить себе планирование на десятки лет вперёд, мало в какой компании руководитель действительно имеет возможность опереться на любого сотрудника.
- В результате команда получила положительную обратную связь от заказчика, который остался доволен продуктом.
- Поскольку потребности клиентов могут меняться со временем, важно, чтобы производственные процессы были достаточно гибкими, чтобы адаптироваться к изменениям.
Эти принципы Lean позволят разрабатывать конкурентоспособный продукт, помогут снизить затраты, улучшить продуктивность работы сотрудников. Каждый вечер ответственный сотрудник составляет задачи на следующий день, распределяет оборудование между работниками. Утром они получают готовое задание, сразу приступают к работе. На заводе внедрили систему хранения деталей и автоматизацию их поиска. Скорость выпуска продукции увеличилась на 20%, уровень брака снизился на 17%. Agile, Scrum, Kanban, Lean ― в области управления digital-проектами есть много систем и методологий, в которых легко запутаться.
Рассмотрим пример онлайн-школы изучения английского языка Skyeng. Создатели Skyeng решили разработать онлайн-платформу, где ученики могли бы искать преподавателей, оплачивать уроки, делать домашние задания и следить за своим обучением. Следовательно, Skyeng хотели не только создать место, где можно изучать язык, но следить за качеством предоставляемых услуг. В контексте Lean, всё, что не добавляет ценности для клиента, считается потерей. Для ряда предприятий (не важно, из какой сферы) может и не понадобиться весь арсенал инструментов Lean. Там, где есть клиенты, поставщики, собственные работники, процессы, ресурсы — там Lean будет всегда к месту.
На основе проанализированной информации добавляется новый функционал, исправляются ошибки, намечаются перспективы развития продукта. При работе по методу Lean команда разработчиков быстро запускает рабочий прототип, получает обратную связь и начинает новую итерацию. Благодаря такому подходу получается продукт, который заинтересует конечного потребителя.
Что Такое Lean
Поскольку потребности клиентов могут меняться со временем, важно, чтобы производственные процессы были достаточно гибкими, чтобы адаптироваться к изменениям. — Если бы мне нужно было описать главную особенность Lean и ее необходимость для бизнеса — я бы ответил «клиентоориентированность». Lean содержит ответ, как ее достичь, и для этого есть конкретные инструменты (методы, практики). Организация производства или реализация проекта – это непростые задачи, которые требуют значительных вложений и ресурсов. Обеспечить максимальную эффективность помогают разнообразные методы. Но почему одни компании становятся лучшими, достигая поставленные цели, а другие плетутся позади и в итоге приходят к банкротству и слиянию?
Естественно, такие масштабные преобразования не происходят по щелчку пальцев. Сегодня разбираемся в плюсах и подводных камнях идеи внедрения Lean в российской компании. Каждый из перечисленных инструментов играет значимую роль в реализации Lean. Философия бережливого производства позволяет компаниям отточить до идеала бизнес-процессы.
VSM (Value stream mapping) — блок-схема, список или таблица, с помощью которых удается визуализировать весь процесс выпуска и реализации продукции. Например, на карте обозначают процессы закупки сырья, производства, логистики, отгрузки товара оптовому покупателю. Хейдзунка позволяет бороться с перепроизводством и лишними запасами с помощью анализа спроса или предварительного сбора данных о заказах. Этот инструмент актуален не только на производстве, но и при продаже товаров или предоставлении услуг.
Учиться хирургии лучше у практикующего хирурга, одной теории мало. Для lean-мышления потери философия lean недопустимы, поэтому их нужно исключить. Команда должна следить за качеством кода еще на начальных этапах. Если по окончании работы будут найдены критические ошибки, то придется начинать проект сначала. Если разработчик приступил к одному проекту, а потом его перекинули на другой, придется заново вникать и собирать информацию.
Наша аудитория – это представители бизнеса Беларуси, России, Украины, Казахстана и других стран. Думаю, что успехи в ИТ-сфере вызваны в том числе и тем, что менеджмент успешных «айтишников» своевременно перешел на рельсы Lean и усвоил ее принципы. В совокупности они служат ориентиром для дальнейших действий по его внедрению. Пункты, перечисленные выше, позволяют компаниям сократить издержки. При этом общая производительность и конкурентоспособность растет, что не может не радовать. Чтобы в течение одной смены создать 30 столов, нужно выпустить 240 болтов M5 х sixteen мм и 240 болтов М5 х 12 мм.
Как Правильно Создавать Ценности
Они разрабатывались по сути для бригадиров, мастеров, рабочих (учитывался их уровень общего и специального образования после второй мировой войны). А REFA — для инженеров, экономистов, для руководителей производственных подразделений. Интересно также, что в REFA используются некоторые инструменты Lean. Визуальное программирование Это инжиниринговый катализатор, этакая «силиконовая долина в дремучих лесах» Беларуси. Для меня их уникальность заключается в том, что все свои процессы (от набора кадров до принятия стратегических решений) менеджмент компании пропускает через Lean-методологию. И это при том, что они разрабатывают и производят сложнотехническую продукцию, с элементами искусственного интеллекта.
Lean-менеджмент – это практическое применение концепций, принципов бережливого производства в управлении. В фокусе – сокращение потерь и рост эффективности бизнес-процессов. Lean-менеджмент включает методы, инструменты и техники, помогающие организациям улучшить свои процессы. Философия и концепция бережливого производства успешно применяется и в сфере разработки программного обеспечения. Проверенный подход помогает сократить потери, повысить качество конечного продукта, ускорить сроки его вывода на рынок. Чтобы минимизировать потери, используют инструменты lean production https://deveducation.com/ (существует более 25 видов).
Суть Метода Lean
Их примеру последовали многие разработчики, в том числе и отечественные. Компания Directum поделилась в своем блоге процессом внедрения Lean и Agile. Философия появилась благодаря компании Toyota, где пытались найти золотую середину между производительностью и желаниями потребителей. Команда компании под руководством Тайити Оно начала заниматься совершенствованием процесса производства автомобилей.
Инструмент помогает распределить нагрузку и увидеть, сколько времени занимает отдельный этап работы. VSM представляет собой блок-схему, которая помогает планировать и внедрять нововведения. Например, чтобы сократить время сборки мебели за счет организации процесса доставки.
То есть задача метода в том, чтобы всеми усилиями создать ценный продукт и устранить то, что мешает получить такой продукт. К примеру, минимизировать брак, не хранить большие запасы товара, не переплачивать за аренду склада. В результате анализа становится понятно, что второе и четвертое действия увеличивают срок доставки товара, поэтому их нужно оптимизировать.